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專案金三角講堂第一期0816班

  • 類  型: 創新未來學校
  • 演出時間:2018/08/16 19:30~2018/10/11 21:30
  • 活動地點:創新未來教室
  • 票  價: 5200~5800
  • 預售截止:2018/08/15

節目介紹

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真正優秀的PM,只有執行力是不夠的!
本系列講堂單元設計以PMI所定義的優秀PM金三角能力設計,就是要你做個優秀PM,讓企業的管理績效提升,實現A+的企業競爭力。

課程特色:
規劃「策略與商業分析技能系列」、「專案管理技術性技能系列」、「領導溝通技能系列」三大系列單元.兼具理論方法與實務經驗,讓您「硬知識」與「軟實力」兼具!

邀請業界顧問級講師親自授課,每週兩小時的實務分享與專業激發,是你工作與學習上最強力的後盾!

小小投資就能立即解決專業工作的重要難題,是個人進修與企業訓練C/P值最高的學習選擇!

08/16(四) 產品策略與開發管理
.商品組合策略
.商品開發流程
.商品開發管理
.案例分享

08/23(四) 專案工作者該懂的行銷策略與企劃程序
.行銷企劃的系統化SOP
.SOSTAC行銷企劃流程
.SOSTAC行銷企劃工具
.案例分享

08/30(四) PM的商業力與專案的價值評估
.PM的策略與商業管理技能
.專案的商業價值評估
.如何做專案評選?
.專案成本效益分析

9/06(四) 專案管理計畫書撰寫技巧
.專案計劃的流程
.專案計劃書的類型與用途
.專案計劃書的內容與架構
.個案分享

9/13(四) 專案管理實務技能應用
.專案管理常見問題
.問題分析與矯正實務

9/20(四) 新創團隊的產品開發--敏捷與雲端
.跌跌撞撞的新創事業
.敏捷與雲端如何協助我們

09/27(四) 心智圖應用-問題分析、溝通、決策、談判
.心智圖法4核心
.高效溝通7版型
.創新企劃8流程
.策略銷售6要素
.時間管理與夢想板設定

10/04(四) 提問引導與溝通
.搞懂引導(Facilitation)四流
.如何問出好議題

10/11(四) 協商致勝術-商業溝通謀略與戰術
.談判的意義與商業談判的種類
.商業談判時機與事前準備
.談判實務技巧與策略
.案例分享

注意事項

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上課期間:2018年08月16日(四)起∼2018年10月11日(四)止
課程時間:19:30~21:30
課程時數:共24小時(24PDUs)
課程地點:創新未來學校─401教室
詳細地址:台北市內湖區基湖路10巷57號4樓之1
詳細課表與講師名單:詳見官網

※課程報名須知:
1、填寫購票/報名資料時,請完整填寫所有聯繫資料.開課報到前,若有課程異動將由博客來客服部門以簡訊、e-mail通知.開課且報到後之課程異動,將由創新未來學校課務部以簡訊或e-mail通知
2、強烈建議於開課前一至兩日到課程官方網站(http://goo.gl/uQWsdB)或電洽創新為學校(02-6617-1766)確認開課資訊
3、首次出席,憑博客來票券入場並填寫個人資料,並於下次出席課程時,憑身分證入場報到。
4.、上課日期自2018年05月30日(日)起∼2018年07月25日(日)止,課程券限於期限內使用,若因故無法上課,恕無法保留至期限後之課程使用。
5、遺失博客來票券恕無法補發,亦不得入場參與課程。
6、創新未來學校保留開課與否之權利;開課期間,課程若因教師或其他不可抗力因素(天災等)而調課,學員若無法配合調課時間,恕不另外進行補課。
7、全系列課程需出席滿4個整天課程以上,需於全系列課程結束後統一申請PDU學分(僅提供給考取PMP之學員)。

※退費規則說明:
1. 購票之消費者均得於購票後之七日內,向博客來辦理退、換票,但於節目活動開演前10日(不含演出當日)無論訂購日期為何皆不受理退票。
2. 課程問題,請洽詢創新未來學校:(02)6617-1766
3. 票務問題,請洽博客來客服:(02)2653-5588

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購票須知

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購票說明

博客來售票網中的票券、商品暫無法使用博客來網路書店的「電子折價券」(E-Coupon)、購物金折抵購票金額。

依據統一發票使用辦法規定:娛樂業之門票收入得免開統一發票。娛樂票券依法向演出所在地之稅捐稽徵處申請報繳娛樂稅。僅就「商品」、「處理費」開立發票。

所購買的票券、商品,如需退貨,因應文藝字第10120225241號令【藝文表演票券定型化契約應記載及不得記載事項】,退票規定如下:演唱會: 各節目(場次) 開演前10天(含)郵戳為憑。如為主辦單位自行退票規範請向主辦聯繫。展覽票: 以票面上及節目訂購頁揭露資訊為主。退回之票券、商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。

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