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(電子票)中華人事主管協會【線上 online】人力資源管理師認證班

  • 類  型: 線上課程、人資管理證照
  • 演出時間:2022/05/13 00:00~2022/12/31 00:00
  • 活動地點:線上課程
  • 票  價: 17500
  • 優惠活動:線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)
  • 開賣時間:2022/05/25 15:13:34
  • 預售截止:2022/12/31
  • 電子票
    電子票僅提供信用卡付款
    電子票僅能同時購買單一節目

節目介紹

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「人」是企業成敗的重要關鍵,人資管理者必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃,提升您於企業中之存在價值,透過實務案例演練及分享,更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!

★賀!知名企業已委託本協會內訓包班並考取證照!

★線上課程為精華版(不包括現場演練、案例分組討論時間)

★認證考試參考日期,請依本協會網站實際公告為主
※本協會保留考試測驗日期異動之權利。

課程介紹


第一單元 人力資源管理的發展趨勢與策略規劃
■ 講師:郭國平 老師
一、人力資源管理的過去、現在與未來
二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別
三、如何以職能為基礎進行人力資源管理?
四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略?
五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰
六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素?
七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻?

第二單元 人才招募與離職管理
■ 講師:吳昭德 老師
一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書
二、人才招募甄選流程
三、人才招募管道與選才方式
四、離職管理:離職面談與原因分析
五、非自動離職之處理與對策

第三單元 薪資設計基礎與管理
■ 講師:林鈺欽 老師
一、員工薪資管理的意義
二、建立薪資管理制度的步驟
三、如何建立完整的薪資結構?
四、如何評估薪資水準與薪資政策?
五、職位分析應用與職位說明書
六、職位評價的重點與量化方法
七、薪資調查的執行與運用
八、薪酬的激勵性與調薪準則

第四單元 教育訓練規劃執行與成效評估
■ 講師:吳昭德 老師
一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練體系規劃
三、教育訓練執行實戰演練
四、E-learning系統規劃及展開
五、教育訓練的成效評估與分析
六、未來教育訓練發展

第五單元 績效制度建立與管理
■ 講師:李正綱 老師
一、績效定義
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃

第六單元 人力成本分析與人力產值規劃
■ 講師:林鈺欽 老師
一、全方位的人力資本
二、人力配置與規劃
三、人力成本決定人才品質
四、如何正確評估人力成本
五、人力取得成本及成效分析
六、人力產值的貢獻分析
七、人力效能與組織管理之連結
八、實例分析與演練

第七單元 人力資源管理師案例簡報
■ 講師:協會講師群

第八單元 人力資源管理師口筆試
■ 講師:協會講師群

講師介紹

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講師介紹

■ 講師:郭國平 老師
■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理
■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
國立成功大學職涯發展學程教練
淡江大學企業管理學系講師
宏傳電子公司人資部經理
台灣國際造船公司人事管理課長
■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎
2010年經理人月刊100MVP傑出經理人獎

■ 講師:吳昭德 老師
■ 現任:專業講師
■ 經歷:
致伸科技人力資源處 資深處長
e-HR Club 資深顧問
中央人資所所友會常務理事
企業主管管理才能評鑑中心專案負責人
瀚斯寶麗人力資源處 經理
三福氣體人力資源處 副理
震旦集團教育訓練中心人力發展部專員
友元光碟股份有限公司人力資源課長

■ 講師:李正綱 老師
■ 經歷:
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長:
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度

■ 講師:林鈺欽 老師
■ 現任:人資專家
■ 學歷:中央大學人力資源管理研究所
■ 曾任:
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
■ 專長領域:
工作評價與薪資結構設計、薪資調查與調薪作業、變動薪資設計與實施、薪資管理、績效管理與發展課程、數據分析與圖表設計課程、人際互動與溝通技巧、內部講師培訓課程、轉職成功的武功秘笈(履歷撰寫/面試技巧)

注意事項

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※票券使用說明:
1.此為【線上課程】,每月預計有三梯次開課(1、11、21日)。線上購課後兩個工作天內,協會客服專員將會主動聯繫您,並且協助您完成最近一期的線上課程報名流程。(例假日及國定假日暫停服務)
2.若您於訂單成立三日後仍未收到課程通知,敬請主動電聯02-2748-5188(服務時段:週一至週五 08:30-12:00 13:30-18:00,例假日及國定假日暫停服務)或使用開課單位官方line@洽詢客服 ﹝帳號:@cpea-hr﹞
3.線上觀看期間:2個月(此期間內可不限次數可重覆觀看)

※退費規則說明:
1.協會退費規定:購買【線上課程】,經購買後授予使用權,即不再受理退費,敬請留意個人觀看日期權限,【線上課程】自帳號開通當日起即可開始觀看。
2.若您購買後因個人因素欲取消訂單,可於開課日5個工作天之前(含第5天),提出退費申請。退費方式請參考博客來客服中心Q&A 《電子票券如何辦理退貨?》

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購票須知

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購票說明

博客來售票網中的票券、商品暫無法使用博客來網路書店的「電子折價券」(E-Coupon)、購物金折抵購票金額。

依據統一發票使用辦法規定:營業稅之門票收入需依票價開立發票。根據財政部令「電子發票實施作業要點」,於博客來消費開立之「電子發票」,不主動寄送,博客來亦會將發票號碼上傳至政府平台。依據會員選擇之載具(共通性載具/博客來會員載具),可至財政部電子發票平台或博客來會員專區查詢。相關資料請參考財政部電子發票整合服務平台

所購買的票券、商品,如需退貨,因應文藝字第10120225241號令【藝文表演票券定型化契約應記載及不得記載事項】,退票規定如下:演唱會: 各節目(場次) 開演前10天(含)郵戳為憑。如為主辦單位自行退票規範請向主辦聯繫。展覽票: 以票面上及節目訂購頁揭露資訊為主。退回之票券、商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。

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